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Caso de transforma??o técnica do workshop: Huanggang Oriental Hope

Em junho de 2023, a Huanggang Oriental Hope Nutrition Co., Ltd. realizou um projeto de transforma??o técnica na oficina. Os principais itens do projeto incluíram a instala??o de um elevador no segundo andar da oficina, a instala??o de uma broca, um quadrado alto e um T no terceiro andar da oficina, e a transforma??o técnica do controle elétrico, entre outros. O proprietário confirmou em 21 de junho de 2023 que o projeto de transforma??o técnica estava em uso normal após a alimenta??o e o uso.
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Caso de transforma??o técnica de workshop: Ningbo Tianbang

Em dezembro de 2021, a Ningbo Tianbang Feed Co., Ltd. realizou um projeto de transforma??o técnica em sua oficina, desmontando as 7.110 linhas ultrafinas, 1.150 linhas ultrafinas e 3 linhas de sopro existentes. Quatro linhas ultrafinas SWFL180 foram instaladas, incluindo a instala??o de mainframes ultrafinos, freios, coletores de pó pulsado, ventiladores e outros equipamentos. Três conjuntos de sistemas de resfriamento de sopro e um conjunto de 2 sistemas de mistura foram instalados. A produ??o deste projeto com materiais come?ou em 20 de janeiro de 2022. Após 30 dias de opera??o com materiais, o proprietário confirmou que o equipamento estava funcionando de forma estável e que a capacidade de produ??o atingiu o acordo contratual. Este projeto foi aprovado na aceita??o.

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Caso de Transforma??o da Tecnologia de Moagem Ultrafina Hengrun 150: Ra??o Aquática Yangjiang Dahai

Em maio de 2023, o projeto de transforma??o técnica de moagem ultrafina Hengrun 150 da Yangjiang Dahai Aquatic Feed Co., Ltd. teve como objetivo principal a desmontagem e transforma??o do antigo projeto e a instala??o de novos equipamentos. O projeto iniciou a produ??o experimental com materiais em fevereiro de 2023. Após a opera??o com materiais, o proprietário confirmou em 19 de junho que o equipamento estava funcionando de forma estável e que a capacidade de produ??o atingiu o acordo contratual. O projeto foi aprovado na aceita??o.

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