亚洲日韩国产一区二区三区,国产精品国产三级国产av品爱网,爱爱动态免费视频,欧美激情极品一区二区

聯(lián)系我們
page_banner

Cas de transformació tècnica del taller: Huanggang Oriental Hope

El juny de 2023, el projecte de renovació tècnica del taller de Huanggang Oriental Hope Nutrition Co., Ltd. inclo?a principalment la instal·lació d'un polipast al segon pis del taller, la instal·lació de barrens, quadrats alts i tees i la transformació tècnica de control electrònic a la tercera planta del taller. El propietari va confirmar que el projecte de transformació tècnica estava en ús normal el 21 de juny de 2023, després de l'ús dels materials d'entrada.
cas 1

Cas de transformació tècnica del taller: Ningbo Tianbang

El desembre de 2021, el projecte de renovació tècnica del taller de Ningbo Tianbang Feed Co., Ltd. desmuntarà les 7 110 línies ultra-micro, 1 150 línies ultra-micro i 3 línies de bufat existents. Instal·leu 4 línies ultramicro SWFL180, inclosa la instal·lació d'amfitrió ultramicro, drac de fre, col·lector de pols de pols, ventiladors i altres equips. Instal·leu tres jocs de sistemes de refrigeració d'expansió i un conjunt de 2 sistemes de mescla. Aquest projecte va comen?ar la producció de tires el 20 de gener de 2022. Després de 30 dies de funcionament, el propietari va confirmar que l'equip funcionava de manera estable i la capacitat de producció va arribar a l'acord de contracte.

cas 2

Cas de transformació tècnica de mòl(fā)ta ultrafina Hengrun 150: Yangjiang Dahai Aquatic Feed

El maig de 2023, Yangjiang Dahai Aquatic Feed Co., Ltd. es va dur a terme el projecte de transformació tècnica de mòl(fā)ta ultrafina Hengrun 150. El contingut principal del projecte va ser el desmantellament i la transformació tècnica de projectes antics i la instal·lació de nous equips. Aquest projecte va comen?ar la producció de prova amb materials el febrer de 2023. Després de l'operació amb materials, el propietari va confirmar el 19 de juny que l'equip funcionava de manera estable i la capacitat de producció va arribar a l'acord de contracte. El projecte va passar la inspecció d'acceptació.

cas 3